Máster online en Recursos Humanos
Duración: 600 Horas
Precio: 3.300 €
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- Planificación estratégica de RR.HH: Fases, técnicas, herramientas y objetivos.
- Conocer y gestionar los conceptos básicos para administrar personal.
- Selección de personal: Conocer los métodos para valoración de un puesto de trabajo, seleccionar el más adecuado y estudiar las etapas del mismo.
- Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal
- Conocer la política salarial para mejorar el rendimiento
- Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias, profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias y comprender qué aporta la selección por valores a nuestra organización
- Profundizar en el concepto de Responsabilidad Social Corporativa: Ámbitos, estrategias, normativa y gestión Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
- Gestión del puesto y Evaluación del desempeño:
- Tema 1: Gestión del puesto
- Tema 2: Evaluación del desempeño
- Reclutamiento y Selección de Personal:
- Tema 1: Reclutamiento y captación de talento
- Tema 2: Evaluación y selección de personal
- Tema 3: La evaluación y selección por competencias
- Tema 4: Evaluación y selección por valores
- Tema 5: Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal
- Planificación de plantillas y análisis de puestos de trabajo:
- Tema 1: Planificación estratégica de los RRHH
- Tema 2: Análisis y descripción de puestos de trabajo
- Tema 3: Valoración de puestos de trabajo
- Tema 4: Tipología de los procesos productivos y su impacto en el área de RRHH
- Administración de personal:
- Tema 1: Síntesis de la administración de personal
- Tema 2: Contrato de trabajo y relaciones laborales individuales
- Tema 3: Relaciones laborales colectivas
- Tema 4: Rescisión de contratos laborales
- Tema 5: Cotización a la seguridad social
- Tema 6: Gestión laboral y nóminas
- Estructura y diseño organizativo:
- Tema 1: Estructura organizativa
- Tema 2: Diseño y modelos estructurales
- Tema 3: Un nuevo modelo de negocio
- Tema 4: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
- Responsabilidad social corporativa:
- Tema 1: Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2: Ámbitos de la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 3: Mecanismos de la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 4: Iniciativas en Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 5: La gestión de la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 6: El plan de Responsabilidad Social Corporativa
- Coaching, y Liderazgo:
- Tema 1: ¿Qué es el coaching?
- Tema 2: Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching
- Tema 3: Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal
- Tema 4: Corrientes y tipos de coaching
- Tema 5: La sesión de coaching
- Tema 6: Herramientas de trabajo práctico
- Tema 7: Liderazgo
- Tema 8: Competencias de liderazgo
- Tema 9: Inteligencia emocional en el liderazgo
- Tema 10: La comunicación efectiva
- Tema 11: Coherencia, credibilidad y marca personal
- Motivación del personal:
- Tema 1: ¿Qué es la motivación?
- Tema 2: Claves para construir y llenar una buena “mochila de motivación”
- Tema 3: ¿Cómo motivar?
- Tema 4: El poder que hay dentro de nosotros
- Formación en la empresa:
- Tema 1: Estrategia empresarial y formación
- Tema 2: La planificación de la formación en las organizaciones
- Tema 3: Metodologías de aprendizaje en la empresa
- Tema 4: La gestión del talento
- Sistema de retribución en la empresa:
- Tema 1: Los sistemas de compensación laboral
- Tema 2: Determinación de los niveles salariales en base al contenido funcional del puesto
- Tema 3: La determinación salarial del valor del puesto
- Tema 4: La retribución variable y los incentivos salariales
- Tema 5: Desempeño e incentivos a los vendedores
- Trabajo en equipo:
- Tema 1: Trabajo en equipo: conceptualización y contexto
- Tema 2: Competencias y habilidades básicas del trabajo en equipo
- Tema 3: El proceso del trabajo en equipo